A Medida Provisória nº936, publicada em 1º de abril, instituiu o Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e de Renda com o objetivo de reduzir o impacto social da calamidade pública declarada após a pandemia de covid-19.

Uma delas é a opção do empregador, em acordo com os empregados, reduzir a jornada de trabalho e salários ou a suspensão do contrato.

Assim podendo fazer a redução de salários e jornada por até 90 dias corridos, ou suspender o contrato por até 60 dias corridos.

Neste período o empregado terá direito a receber o benefício emergencial do governo, este arquivo é gerado e enviado pela empresa/contabilidade, e será solicitado através do site Empregador Web/BEM.

O empregador que optar por este acordo junto ao empregado, estará dando garantia provisória no emprego enquanto durar a redução da jornada e salário, ou a suspensão, e por igual período, após o restabelecimento da carga horária ou a retomada do contrato de trabalho.

 

Para maiores informações você pode acessar o site do Empregador Web: https://sd.mte.gov.br/sdweb/empregadorweb/index.jsf .

 

 

 

 

 

O termo "projeto" faz parte do dia a dia das empresas, e principalmente dos profissionais que trabalham na área de gestão.

Devido a isso, conhecer o que é um projeto e como é estruturado, é fundamental para criar rotinas e procedimentos mais adequados às suas necessidades. Mas, afinal de contas, o que é um "projeto"? Existem várias definições para essa palavra, inclusive no dicionário, mas entre elas é que projeto é uma vontade, desejo ou intenção de realizar algo.

É muito comum que relacionemos com algo futuro como, por exemplo, uma viagem ou a compra de um imóvel. Nesse sentido, a gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, de habilidades e de técnicas para a realização de projetos, de forma a garantir que este seja concluído com sucesso.

Em outras palavras, o gerenciamento de projetos tem como principal finalidade garantir que o projeto seja concluído com êxito, em sintonia com as metas e os prazos estabelecidos durante seu planejamento inicial, como custos, prazo e qualidade. É importante ressaltar que existe uma diferença entre processos e projetos.

Podemos entender os processos como ações que constroem a rotina e o funcionamento da organização. Eles dão sustentação ao trabalho e o propósito da equipe, independentemente do ramo ou do porte da empresa. Já os projetos englobam uma série de atividades para um fim específico dentro de um prazo e custo determinados.

Mas como garantir a excelência na gestão de projetos? Existem alguns pontos estratégicos para uma gestão de projetos bem-sucedida, como compreender os desafios que as equipes de cada setor envolvido enfrentam, e também a escolha de um gerente que domine técnicas de planejamento. A escolha uma metodologia de gerenciamento de projetos adequada a sua empresa também influencia diretamente nos resultados.

Conclusão: Uma gestão de projetos eficiente resulta em maior produtividade e, consequentemente, em vantagem competitiva. Um estudo publicado pela Revista Ietec¹ revelou que para 61% dos entrevistados, com uma boa gestão de projetos, há maior comprometimento com objetivos e resultados. Porém, para garantir o êxito de uma operação, dominar competências técnicas e comportamentais é indispensável - mas não basta se concentrar apenas em métodos ágeis, softwares e competências técnicas. É preciso reforçar suas habilidades e capacidades interpessoais, como a liderança, a comunicação e a negociação.

Fonte: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1739

 

Hoje temos nosso banco na palma da mão, através dos nossos smartphones e computadores. No último ano, 40% dos consumidores usaram os cartões de uma FINTECH - empresa de tecnologia do setor financeiro. É o que mostra uma pesquisa feita pelo CNDL (Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas).

E você? Possuí conta de uma FINTECH, prefere o banco físico ou utiliza as duas? Procure e aplique, será mais vantajoso para você ou para sua empresa. É importante pesquisar sobre o assunto e estar atento as notícias que falam sobre investimentos. Um abraço. Departamento Financeiro.

 

Vamos ser realistas, estamos acostumados com ambiente de crise, quem não se lembra de 2014, quando se iniciou a crise político-econômica no Brasil, que nos levou a uma forte recessão econômica, além do recuo do PIB (Produto Interno Bruto), e contração da economia em cerca de 3,5% em 2016. Entretanto, nada se compara ao momento que estamos vivendo.

Quem diria que 2020 iria se tornar um marco na história pela tragédia de uma pandemia, e marcado por tantas mortes. E por isso é uma crise diferente, pois é definida pela impotência do ser humano de não poder conter um micro-organismo. Se isolar e esperar é o maior desafio para uma sociedade onde se vive correndo e absorvendo, tantas notícias de diferentes meios, inclusive informações instantâneas recebidas em seus smartphones.
 
Em virtude da pandemia, outra crise veio à tona, esta que por muitas vezes permanece em silêncio dentro de nós. Entretanto, com o isolamento, conseguimos ter acesso as crises internas, e as inseguranças sobre o futuro. Infelizmente, nesse cenário, não é estranho que a ansiedade surja ou aumente, até porque ela é sofrência da antecipação do futuro, este, no momento, nos parece tão incerto.

Mas, diferente da crise gerada pela pandemia, essa conseguimos lutar contra. Sim, somos seres ilimitantes e com potencial de tirar "coisas" boas, desse período de adversidade.

Autocuidado
Lembre-se que sua saúde mental é seu ativo intangível no balanço da sua vida. Por isso, invista o seu maior capital nele, vale ressaltar que temos o mais valioso capital nesse momento que é o tempo.

Inove e crie possibilidades
Chegou a hora de sermos empreendedores e inovadores para agregar valor em nosso goodwill, não será fácil e muitas vezes vamos querer desistir, porém temos uma ferramenta excelente em nossas mãos, autoconhecimento, que nos traz uma estratégia personalizada, ou melhor, ela é exclusiva.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Não se esqueça de um fato importante, a pandemia está em nosso passivo circulante. Em breve, não teremos mais o vírus em nossas vidas. Então, use esse fato a seu favor, invista em você e saia desse momento, como um profissional e ser humano, mais forte do que antes.

 

O mês de junho chegou e com ele novas realizações, a última segunda-feira (01.06), novos serviços começaram a fazer parte das atividades desenvolvidas pela Netspeed.
 
 
Apesar do contexto atual, a Netspeed, não parou um só momento. O confinamento transformou-se em home office e as equipes não pararam de produzir, atender e apresentar melhores soluções aos seus clientes.
 
A rotina acelerada, o entrosamento multidisciplinar, pois envolve cada departamento da empresa, foi mantido. E como resultado, o lançamento oficial de duas ferramentas que serão fundamentais para os envolvidos.
 
O pré-lançamento do novo canal de comunicação e informação da organização, ocorreu em 27 de fevereiro deste ano, agora o Netspeed Comunica, WhatsApp, será utilizado para engajar o público interno e externo, compartilhando informações e serviços.
 
Com formato inovador, os redatores são os colaboradores da empresa que reúnem, as mais diversas informações, na área de Tecnologia em Sistemas, Administração, Contabilidade e Negócios.
 
As novidades não param por aí.  Além do Netspeed Comunica, este mês é marcado com a chegada de um novo serviço: o NetCloud, que propiciará mobilidade, conectividade e maior segurança aos clientes.
 
Portanto, fique ligado as novidades da Netspeed Tecnologia em Sistemas. Em breve, você terá acesso a mais notícias boas!